Цікаве дослідження показало, що піца мотивує співробітників краще, ніж гроші

168


Радимо навострить вуха всім засновникам стартапів з обмеженими фінансовими ресурсами, які бажають максимально мотивувати свої команди на неймовірні досягнення.
Суть в тому, щоб не просто замовити в офіс їжу, а піднести це команді як знак подяки за докладені ними зусилля.
Дослідження показало, що піца без перебільшення є фантастичним стимулом до підвищення продуктивності праці. І, на відміну від багатьох інших наукових досліджень, даний експеримент проводився без участі щурів.
Вчений у галузі поведінкової економіки Ден Аріелі використовував в якості піддослідних людей на їх робочих місцях, де можна було простежити вплив піци на реальні показники їх продуктивності праці.
Отримані результати дослідник опублікував у своїй книзі «Винагороду: прихована логіка, що формує нашу мотивацію».
Отже, як саме проводився експеримент з піцою…
В якості «піддослідних кроликів» Аріелі вибрав працівників заводу, які займаються виробництвом комп’ютерних чіпів. Такий вибір пояснюється легкістю вимірювання їх продуктивності праці. Кожному з учасників експерименту пообіцяли один з трьох видів винагороди за хороші досягнення: піцу, заохочувальне слово і грошовий бонус у розмірі 30 доларів. Четвертій групі «щасливчиків» (це була контрольна група) і зовсім сказали, що ніякої винагороди не буде.
По закінченні першого дня експерименту продуктивність праці тих, хто очікував отримати піцу, опинилася на 6,7% вище, ніж у контрольної групи. Але ще більше дивують результати працівників, яким пообіцяли висловити вдячність (а це просте електронний лист від керівника зі словами «Відмінна робота!»). Вони виявилися майже такими ж, як і любителів піци – 6,6%.
Який стимул виявився найслабшою? Грошову винагороду. У обрали цей тип заохочення продуктивність збільшилася всього лише на 4,9% порівняно з контрольною групою.
Але і це ще не все. Через тиждень показники продуктивності праці працівників, які віддали перевагу премії, різко знизилися. Згідно зі звітом учених, в остаточному підсумку фінансові заохочення виявилися для компанії надто дорогими, що призвело до падіння рівня продуктивності праці на 6,5%. З точки зору роботодавця проводити регулярні грошові виплати ще гірше, ніж взагалі нічого не пропонувати.
Чому ж нас вчать результати дослідження Аріелі? Насамперед, не варто переживати, якщо рівень зарплати і бонусів у вашій компанії не такий високий як в Google. Зосередьтеся на тому, щоб співробітники знали, наскільки сильно ви цінуєте їх важку працю. Подякуйте їм за зусилля, замовивши їм піцу. А заодно замовте смачну сирну піцу і собі. Це обов’язково позначиться і на вашій продуктивності теж.